Má gestão
Acompanho diariamente
empresas que antecipam suas receitas (vendas a prazo), o que para muitas delas
é uma das poucas saídas para se ter dinheiro em caixa. Contudo esta atividade é
vista de forma pejorativa por muitas empresas de fora da negociação.
Não há nada de errado
em antecipar o valor das vendas, não significa que a empresa está falindo, o
problema pode estar na falta de gestão dentro dessas organizações. (Que possui
ligação com a administração, não com a antecipação)
Antecipar um valor
significativo que será usado para um fim maior deveria ser o objetivo desses
empreendimentos, mas o que vejo são empresas antecipando valores baixíssimos
que “não pagam” nem o custo da operação.
Acaba se tornando
cômodo, muitas vezes, passar toda a parte de emissão e cobrança de boletos a
outras pessoas. E claro, falta controle
para organizar as finanças da empresa (data dos recebimentos e dos
pagamentos).
Outro ponto que me espanta,
é o fato de muitas empresas clientes não terem controle algum dos títulos
negociados, e dos não negociados também (em alguns casos deixando de fazer
boletos e encaminhar a seus clientes, e em outros casos querendo emitir boletos
em duplicidade).
Estas organizações
contam muito com a ajuda da empresa que lhes oferece suporte e antecipam suas
receitas, pois esta parceira dispõe de um melhor controle de tais títulos.
Acredito
que uma administração mais cautelosa faria grande diferença a tais
organizações.
Na minha perspectiva
isso pode ser causado por alguns pontos principais:
1º Falta de
conhecimento do dono;
2º Sobrecarga do
responsável;
3º
Administrativos/financeiros mal preparados para o cargo (muitos casos busca-se
contratar alguém pelo menor salário, sem a devida capacitação);
4° Ausência de
interesse (é preciso estar em constante aprendizado, renovando e compartilhando
conhecimento).
Como vimos no texto
anterior, muitos gestores de pequenas empresas, são na verdade especialistas na
sua área do negócio (engenharia, farmácia, cozinha). Acabam “caindo de
pára-quedas” na administração de uma empresa, e/ou, como donos, possuem
inúmeras tarefas a serem feitas; muitas vezes não conseguindo controlar todos
os pontos da empresa.
Ao se colocar uma
pessoa para cuidar exclusivamente da administração, muitos empresários procuram
economizar o máximo possível, escolhendo o funcionário mais “barato”, e
esquecendo que este será o responsável por cuidar do seu negócio e precisa
estar capacitado. Muitos colaboradores também deixam a desejar, não buscando
formas mais eficientes de realizarem suas atividades e ajudar a empresa.
Olá! A fim de contribuir, te recomendo a sugerir algumas ferramentas para tal controle como "solução", já que vc tanto cita argumentos que demonstram a falta de apoio à decisão da gestão e, assim, demonstrará conhecimento para diminuir esse pequeno abismo entre "problema x solução". Mas não leve a mal, é só sugestão :) Parabéns pela iniciativa e maturidade em tratar do tema.
ResponderExcluirOiee, obrigada por contribuir! Assim que possível tento escrever conforme sua dica, valeu :) !
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