Quem está por trás da empresa cliente?

Quem está por trás da empresa cliente?

Vamos imaginar um engenheiro formado e talentoso. Ele decide abrir seu próprio negócio, uma pequena empresa de engenharia que irá construir casas. A empresa dá certo e ele passa a construir casas, lojas, estabelecimentos comerciais, e assim por diante.

Como o engenheiro é o dono do negócio ele precisa cuidar da parte administrativa da empresa, porém ele tem pouco ou mesmo nenhum conhecimento sobre gerir um negócio. Veja, ele é um excelente engenheiro, contudo precisa virar um administrador, atividade que ele não possui conhecimento, e as vezes pode até não gostar.

Casos como este acontecem muito no mercado, uma pessoa abre um negócio no ramo em que ela tem conhecimento (no nosso exemplo engenharia), mas por ser “dono” precisa se envolver com outros assuntos e cuidar da empresa.  Logo, o proprietário precisa aprender sozinho e no dia-a-dia os obstáculos de gerenciar uma empresa. 

(Em alguns casos essa tarefa também pode ser desempenhado pelo conjugue, filho (a), ou outro parente)

O fato é que qualquer um está exposto a precisar administrar seja engenheiro, arquiteto, dentista, farmacêutico, vendedor, (...), contudo nem todos gostam ou “levam jeito” para esta atividade.

Pode parecer simples, mas controlar um negócio - receitas e despesas, fornecedores e clientes, colaboradores, prazo, valor, mercadoria, ... – as vezes pode não ser tão simples para algumas pessoas.

A falta de dinheiro em caixa, para honrar os compromissos e fazer girar o negócio, é um dos grandes dilemas de qualquer administrador e pode ser um “monstro de sete cabeças” para quem não possui conhecimento do que fazer.  É ai que entra a “ajudinha” da antecipação de recebíveis, disponibilizando recursos quando não se teria. (em algumas instituições ainda há uma assessoria as empresas – conversaremos melhor em outro texto)

Antecipar as vendas passa a ser rotineiro e acaba virando cômodo. Se precisa de caixa para qualquer coisa, e se utiliza um título futuro.

Vamos relembrar um parágrafo do primeiro texto aqui do blog...

A antecipação de títulos pode ser muito aproveitável quando usada corretamente pelas empresas. Pode tirar a empresa de um aperto financeiro e até impulsionar o negócio, contudo é preciso ter cautela. A antecipação não deve ser usada para “tapar” todos os furos no caixa da empresa, muitas vezes causados por problemas de gestão. É preciso ter controle sobre as receitas e as despesas do negócio e verificar o momento que receber a vista a um preço menor vale mais a pena do que esperar e receber o valor integral de receita.